Với mục đích đưa coaching trở thành một nét văn hóa mang đậm dấu ấn Gemadept, qua đó mọi người làm việc với sự cởi mở, góp ý chân thành, trao đổi thẳng thắn trên tinh thần hỗ trợ nhau để hoàn thành các mục tiêu chung, tập đoàn đã triển khai thực hiện coaching đến từng cán bộ quản lý của tập đoàn nói chung và của đơn vị nói riêng.
Với mục đích đưa coaching trở thành một nét văn hóa mang đậm dấu ấn Gemadept, qua đó mọi người làm việc với sự cởi mở, góp ý chân thành, trao đổi thẳng thắn trên tinh thần hỗ trợ nhau để hoàn thành các mục tiêu chung, thời gian qua, tập đoàn đã triển khai thực hiện coaching đến từng cán bộ quản lý của Tập đoàn nói chung và của đơn vị nói riêng.
Tham gia khoá học Coaching tâm lý chuyên sâu tại Đà Lạt cuối tháng 3 vừa qua, đa số cán bộ quản lý đã được huấn luyện Phương pháp coaching để tìm ra điểm mù của bản thân cũng như hỗ trợ cấp dưới nhận diện điểm mù và tìm ra những hành vi cần thay đổi. Tuy nhiên, đối với một số anh chị em, việc thực hiện coaching thay đổi hành vi cho cấp dưới trực tiếp còn gặp trở ngại do chưa được trang bị kỹ năng coaching.
Hiểu được điều này, Anh Nguyễn Thanh Tịnh – Phó phòng Nhân sự phụ trách Đào tạo đại diện cho Ban dự án của Tập đoàn đã lần lượt tới các đơn vị để hướng dẫn một cách cụ thể và đơn giản hoá cách thức coaching phù hợp với giai đoạn hiện nay. Các công ty thành viên của Gemadept tại Hải Phòng đã tham gia buổi hướng dẫn chung vào chiều ngày 26 tháng 6, tại phòng họp lớn Cảng Nam Hải với sự tham gia của hơn 70 cán bộ quản lý.
Với tinh thần tập trung cao của tất cả anh chị em và cùng với các tài liệu, phương pháp đã được Anh Nguyễn Thanh Tịnh soạn thảo một cách ngắn gọn, dễ hiểu, hầu hết các cán bộ tham dự đã cảm thấy tự tin hơn và sẵn sàng tâm thế để hoàn thành kế hoạch coaching lần 1 của dự án đào tạo.
